Научный руководитель Иркутского научного центра Сибирского отделения Российской академии наук, исполняющий обязанности ректора Иркутского государственного университета академик Игорь Бычков 16 апреля стал гостем газеты «Байкальские вести» и информационного агентства «Альтаир».

Поле новых возможностей

– С 6 декабря 2017 года, когда я стал исполнять обязанности ректора университета, та сторона моей жизни, которая была связана с высшим образованием, стала более явной. Что меня страшно поразило и что обрадовало? Есть такая фраза Маслякова: «КВН уже не тот». Мне казалось, что молодежь уже не та, – оказалось, ничего подобного. В какой-то мере даже лучше, чем были мы. Такие же активные, бескомпромиссные… В наше время мы бы, может, были в пиджаках и галстуках, они сегодня в толстовках и каких-то замысловатых прикидах, но это просто свобода внутреннего выражения. У меня есть внутреннее понимание того, как руководитель должен выглядеть на работе. Но с каким удовольствием я в субботу или воскресенье прихожу просто в джинсах и в толстовке!

Многие меня спрашивают, не много ли я на себя взял – и научный центр, и вуз? Иногда получается так, что берешь на себя какую-то обузу, а она со временем тебе облегчает жизнь и понимание того, что происходит. На прошлой неделе пришла бумага из Министерства образования и науки РФ о подготовке проектов mega-science – научных проектов национального и мирового масштаба для решения принципиально новых фундаментальных и прикладных задач. Возможен вариант, когда проект по мониторингу озера Байкал будет заявлен именно как проект такого типа. Это как раз взаимодействие науки и образования в интересах Иркутской области и России в целом. Есть идеи по центру биосенсорики – в области возрождается на новом уровне, на новом витке биотехнологический кластер. Это и здоровье, и фармацевтика, и новые технологии.

Что это – дополнительная нагрузка или очередной шаг вперед? Не сделай я шаг в университет – и видел бы ситуацию со стороны, знал бы только свой участок. Это поле новых возможностей, новых ситуаций. Скажем, есть идея провести выставку к столетию ИГУ в стенах Государственной думы. Смысл ведь не в том, чтобы показать что-то депутатам, а в том, что мы формируем некое позитивное мнение о вузе, обо всей Иркутской области с точки зрения ее развития. Участие в конкурсе на опорный вуз начинается не в тот момент, когда кто-то читает конкурсную документацию, а когда ты формируешь свой образ, общественное окружение, людей, которые за нас и вместе с нами.

– Игорь Вячеславович, не жаль уходить из Академии наук?

– А я и не ушел. Трудовая книжка лежит в Институте динамики систем и теории управления, являюсь совместителем как научный руководитель Иркутского научного центра. Разрешение от работодателя на совмещение с работой в университете получено. Как я уже сказал, по многим проектам совмещение получилось очень удачным. Пусть мы пока не договорились, кто будет головным в этих проектах – НИИ или университет, но практические шаги уже сделаны. К столетию университета мы направили в Минобрнауки предложение о создании шести межфакультетских научных лабораторий – это прообразы центров коллективного пользования, в работе которых принимают участие и НИИ. С другой стороны, состав Научно-координационного совета усиливается за счет представителей вузов.

«Пылесос» и двустороннее движение

– Сегодня я улетаю в Братск, чтобы там с мэром обсудить сотрудничество Иркутского университета с муниципальными образованиями. Открытие филиала когда-то было позитивным способом доставки образования на места. Но сегодня в Братском филиале остались одни юристы. А ребята хотят стать и физиками, и химиками, и биологами. Но мы не можем там обеспечить такой набор компетенций и завезти необходимый набор оборудования. Сегодня система «пылесоса» вытягивает всех хороших ребят в Москву и Санкт-Петербург. А нужно сформировать систему с двусторонним движением, чтобы ребята поехали, отучились, но знали, что их ждут обратно.

Три юриста-очника и двадцать заочников – это не филиал. Но если мы уйдем, Братск как город-центр многое потеряет. Нам нужно сделать так, чтобы Братск и другие города были привлекательны для наших выпускников. В Братске есть свой университет, и он нужен, даже такой, как есть. Наличие университета как площадки, где есть интеллигенция, есть культура, очень важно. Я не против того, чтобы наши ребята уезжали за рубеж и повышали квалификацию, но чтобы возвращались, чтобы и оттуда к нам ехали. Возможно, что развитие Братского университета позволит городу подняться на новый уровень. Сто лет назад Иркутский университет был учрежден в городе с населением около 100 тысяч, в Братске сейчас уже в два с половиной раза больше.

Главное – не закрывать ребятам пути для обучения. Мы сегодня обсуждали новую идею: создать при университете многопрофильный колледж. Мы ведь теряем очень многих студентов, которые поступают и понимают, что не могут закончить университет. Их отчисляют, и они бросают после пары лет, не получив никакой специальности. А если бы была возможность доучиться в колледже, мы бы не потеряли этих ребят.

Университет открывается городу

– Даже если мы говорим о том, что условную ленточку при открытии Иркутского университета перерезал Колчак, то не надо забывать о том, что главную роль в создании университета сыграла иркутская общественность. И сегодня университет должен быть открытым для города, области, общественности. Если бы спортивные команды набирали игроков, тренировались, но играли при пустых трибунах – нужны бы они были? Ну в какой-то мере да, но это была бы другая история. Так же и университет: он не должен быть такой коробочкой, что ребята поступили, зашли в дверь, потом вышли, а он так и остался «черным ящиком». Поэтому мы создали Ассоциацию выпускников.

Мы встречались и с мэром, и с губернатором по поводу того, что у университета есть уникальные исторические здания  и там должны быть тематические выставки наших музеев, выставки художников, любые другие. Надо провести реконструкцию иркутского Белого дома, чтобы губернатор мог там принимать делегации, организовать дом приемов. С другой стороны, я хочу, чтобы Белый дом сохранился для университета как некая «точка входа» – там должна идти приемная кампания ИГУ. И сто или пятьдесят лучших выпускников должны именно там заключать контракты с лучшими компаниями области.

Хотим сделать 1 сентября единым днем первокурсника. Надеюсь, другие ректоры меня поддержат, чтобы собираться на главной площади города и там организовывать мероприятия с первыми лицами города и области, крупнейшими компаниями, устраивать концерт выдающихся наших исполнителей. Чтобы все поняли, что Иркутск – это город перспективы. Сделать это без участия властей, бизнеса и общественности невозможно. А так у ребят будет ощущение, что после окончания университета они будут востребованы, университет не будет трамваем, в котором проехал несколько остановок и вышел. А будет тем поездом, который доставит молодого человека в такое место, где его встретят оркестром и рабочим местом.

Наша общая задача

– Является ли по-прежнему актуальной задачей участие в федеральном конкурсе на статус опорного вуза?

– Абсолютно актуальной. Университет даже при нынешнем неудовлетворительном финансировании находится вполне в приемлемом состоянии. Но так долго продолжаться не может, необходимо не только сохранение потенциала, но и его развитие. Сегодня подход Министерства образования ко всем вузам одинаковый: один преподаватель на 12 студентов. Так рассчитывается объем финансирования. И никакого учета – сколько нужно лаборантов у химиков, сколько нужно техников для лингвистических кабинетов, сколько денег нужно для сохранения стационаров. Лингвистический университет, который к нам присоединили, имеет 27 ставок, а мы должны их перевести на 5 с небольшим. Как без участия в федеральной программе это сделать?

До осени текущего года и даже до весны следующего новых конкурсов на статус опорного вуза не будет. Возможно, будет изменена концепция высшего образования, научной деятельности. У нас есть другой повод для получения дополнительных ресурсов – это столетие ИГУ. Непростая задача, но наша общая. Университету нужна поддержка всей общественности. Конечно, за что-то критиковать. Но Иркутская область без классического университета не может. Ассоциация выпускников и попечительский совет должны поддержать наши инициативы, должны дать нам обратную связь.

– Сильно ли мешает университету история с неаккредитованной кафедрой на историческом факультете?

– Очень сильно. Все университеты, проходившие аккредитацию прошлой осенью, прошли ее успешно – кроме ИГУ. Мы вынуждены были пристраивать студентов с той кафедры в другие вузы. Я, может быть, и не должен был это делать, но я объявил выговор декану факультета. Этот случай был тем более недопустим, что аккредитация – это всего лишь технический процесс, который должны были обеспечить сотрудники кафедры, профессорско-преподавательский состав при поддержке деканата и ректората. Нет сомнений, что люди, которые там преподают, обладают достаточной квалификацией для работы, но уж если в рамках государственной системы мы обязаны аккредитоваться, то мы обязаны играть по этим правилам. Не хотите – создавайте частный вуз и выдумывайте свои правила. По историческому факультету мы собираемся каждый квартал. Планируем подать на новую аккредитацию. По правилам это можно сделать только через год. Задача ректора – недопущение таких случаев в будущем.

За прошедшие четыре месяца моей работы как исполняющего обязанности ректора накопились большие планы. Например, МГУ и китайская провинция Шэньчжэнь заключили соглашение о сотрудничестве. У меня сразу мысль: как бы нам включиться в этот проект, чтобы получился треугольник Москва – Иркутск – Шэньчжэнь? Начинать такие проекты в статусе и.о., который имеет определенные ограничения, было бы неправильно – можно успеть сломать, а сделать уже нет. Я бы попросил учредителя и университет в целом, чтобы выборы прошли до празднования столетия, чтобы в октябре, к юбилею, был уже не исполняющий обязанности, а полноправный ректор.

«Готов говорить со всеми»

– Создается впечатление, что вы полностью уверены в своей победе на выборах ректора…

– Когда я соглашался возглавить университет, я шел не на три месяца, не на полгода и даже не на год. Уверен ли я в победе? Я был удивлен, как много людей, которые хотят увидеть позитивные изменения и делают многое для них. Я нашел большую поддержку в университете. И студенты, и преподаватели, и даже те, кто уже не преподает, – все очень заинтересованы, чтобы наш Иркутский университет оставался ведущим вузом. Мы разговаривали с заместителем министра образования Георгием Трубниковым (он уроженец Братска, но у нас в области не учился), и я сказал, что «ИГУ как региональный вуз хотел бы…», – он меня перебил и сказал, что ИГУ никогда не рассматривался как региональный. Он рассматривался как вуз российского уровня.

Нам нужно изменить атмосферу в вузе и особенно вокруг него. Чтобы все хорошее занимало больше времени и информационного пространства, чем плохое. У всех есть что-то доброе к университету, но нужно это извлечь из потаенных уголков души наружу. Хочется, чтобы ушел элемент скандальности, чтобы мероприятия были не разовыми и все мы двинулись к чему-то конструктивному. Предложения и идеи можно принести прямо в кабинет ректора. Ящик устанавливать не буду, секретарь там сидит, поэтому в любой рабочий момент времени можно прийти, я встречусь со всеми. То же самое действует в отношении всех преподавателей – будь то рядовой сотрудник или декан. Я готов говорить со всеми.

Борис Самойлов

Источники

Игорь Бычков: Нужно изменить атмосферу вокруг ИГУ
Иркутский государственный университет (isu.ru), 25/04/2018

Похожие новости

  • 14/09/2016

    Ученые о производстве лекарств: оригинал или дженерик?

    ​Большинству людей приходится принимать лекарства - в той или иной форме, часто или редко. Оригинал или дженерик? Этим вопросом хоть раз задавался тот, кто стоял у аптечного прилавка. Сколько денег вкладывается в новое лекарство, сколько времени у фармкомпаний нет права производить дженерик оригинального препарата, кто и как проводит исследования лекарств - об этом рассказал Константин Апарцин, доктор медицинских наук, профессор, врач-консультант областной больницы по организации клинических исследований.
    1315
  • 07/06/2016

    Академик Александр Асеев: что мешает движению нашей науки

    На днях в Новосибирске откроется Международный форум технологического развития “Технопром-2016”. Среди основных вопросов - новые горизонты развития российской науки и реализация ее разработок в российской промышленности.
    1807
  • 11/03/2016

    Андрей Иванов: трансформации имеют для науки позитивное значение

    Андрей Викторович Иванов - исполняющий обязанности директора Иркутского научного центра СО РАН доктор химических наук. Он считает, что перемены в науке могут быть полезными, однако вместо рейтингования институтов лучше  применить подход, активно используемый в Китае: оценивать не всю организацию, а конкретную лабораторию.
    1488
  • 05/02/2018

    Валентин Пармон: Развитие Сибири зависит от академической науки

    ​Созданное 60 лет назад Сибирское отделение Академии наук СССР продемонстрировало совершенно новую модель организации науки. Комплексный характер исследований не только способствовал созданию за Уралом мощного научного центра, но и обеспечил эффективное развитие ключевых отраслей отечественной экономики.
    576
  • 19/01/2016

    Академик Бычков: хотелось бы более отчетливого понимания путей развития отечественной науки

    Научный руководитель Иркутского научного центра СО РАН академик Игорь Бычков рассказал о том, что сегодня происходит в иркутских научных институтах, как выстраиваются отношения с Федеральным агентством научных организаций России ( ФАНО), и чем ученые могут быть полезны региону.
    1210
  • 22/05/2017

    Академик Александр Асеев о буднях самого жизнеспособного отделения РАН

    ​​Сибирское отделение Российской академии наук в эти дни отмечает 60-летие со дня основания. 18 мая 1957 года по инициативе академиков М.А. Лаврентьева, С.Л. Соболева​, С.А. Христиановича вышло постановление Совета министров СССР №564, положившее начало научному центру, ставшему крупнейшим в стране.
    881
  • 04/03/2017

    Игорь Бычков: РАН должна найти инструменты для реализации своего потенциала

    ​В марте СО РАН ждут тотальные выборы: практически полностью сменится руководство Сибирского отделения, в том числе и председатель. «Наука в Сибири» узнала у кандидатов на эту должность, как, по их мнению, следует развивать сибирскую науку в непростое для нее время.
    1352
  • 28/04/2017

    Академик Владимир Мельников: холод - это богатство нашей страны

    ​Нынешней весной исполнилось 33 года научной деятельности в Тюмени академика РАН Владимира Павловича Мельникова. Почти сказочная цифра, за которой стоит многое - личные успехи, проблемы, становление академической науки в Тюменской области.
    1152
  • 10/08/2018

    Академик Александр Асеев - об изменениях в системе управления наукой России

    ​События Дня науки 8 февраля 2018 года, связанные с приездом в Академгородок Президента РФ Владимира Путина, и принятые им решения по развитию Сибирского отделения РАН и развитию Новосибирского Академгородка породили волну ожиданий и планов на уровне сотрудников и руководства СО РАН, руководства Новосибирской области и Сибирского федерального округа.
    415
  • 17/01/2017

    Николай Похиленко: жить и работать надо там, где у тебя Родина

    ​"Чаепития в Академии" - постоянная рубрика Pravda.Ru. Писатель Владимир Губарев беседует с выдающимися учеными. Сегодня мы предлагаем вашему вниманию интервью выдающегося научного журналиста с Николаем Похиленко, академиком, директором Института геологии и минералогии им.
    1129