​Пожалуй, одним из главных событий декабря в Иркутске стало кадровое назначение в одном из старейших вузов Сибири – в Иркутском госуниверситете. Врио ректора университета стал академик РАН Игорь Бычков.

Помимо новых обязанностей, которые у Бычкова теперь появились по линии Минобразования, за ним сохраняются и старые – по линии Академии наук. Кто-то отзывается о событии с критикой, кто-то занял выжидательную позицию. Действительно, что может получиться от такого «слияния» двух школ – фундаментальной и вузовской, пока можно только предполагать. Как же настроен на новый рабочий лад сам академик?

– Кадровые решения такого масштаба не принимаются без различных консультаций и переговоров. Варианты, когда человек проснулся и внезапно узнал, что стал главой одного из вузов, исключены. Как в вашем случае шли переговоры о возможном назначении на должность врио ректора ИГУ?

– Действительно, заранее проводились консультации, мне задавались вопросы, была озвучена формулировка в духе: «Надо быть готовым, что что-то такое случится…» Готов я был. Но окончательное решение в Минобре РФ было принято буквально за два дня, так что в какой-то мере стало неожиданным. На самом деле 6 декабря я планировал вылететь в командировку в Новосибирск, но в итоге мне пришлось сдавать билеты, когда я узнал, что сюда приезжают представители федерального ведомства, чтобы представить меня коллективу ИГУ.

Приказ о назначении в таком случае подписывается министром образования и науки РФ, именно он является моим работодателем. Пока лично с министром я не общался: встреча такая была назначена, но в силу разных причин она не состоялась. Надеюсь, что если не до конца этого года, то в начале следующего встреча состоится. Потому что у нас есть серьёзные темы для разговора – развитие Иркутского госуниверситета, 100-летие вуза и так далее.

– Посыл «надо быть готовым…» шёл от региональных или от федеральных властей?

– Об этом говорили и на федеральном, и на региональном уровне. Понятно, что такие вопросы не могут быть не согласованы с местной властью. Но хочу заметить: изначально и те и другие всё же предполагали, что ректор госуниверситета будет выбран, а не назначен. Ну а дальше что произошло, то произошло: когда есть два кандидата, всегда возможны три исхода.

– Вы приняли предложение о работе в вузе. Напрашивается логичный вопрос: как же ваша дальнейшая деятельность в ИНЦ и Институте динамики систем и теории управления, где вы также занимаете управленческие посты?

– Как раз в конце прошлой недели у меня всё-таки состоялась двухдневная командировка в Новосибирск. Дело в том, что туда приезжал руководитель Федерального агентства научных организаций Михаил Михайлович Котюков – мой первый работодатель, с которым мы согласовали встречу по обсуждению ситуации. Он подтвердил, что считает важным и в дальнейшем сохранять за мной исполнение обязанностей в ИНЦ (научного руководителя. – Прим. авт.). Возможно, будет и сохранение директорства в Институте. Дальше ещё предстоит обсудить этот вопрос (совмещения должностей. – Прим. авт.) с Минобром РФ. Но, по сути, необходимость того, о чём мы всегда говорили, – укрепления связи между университетами и фундаментальной наукой, научными институтами, вполне понимают в обоих федеральных ведомствах.

Конечно, у обывателя может возникнуть замечание: и швец, и жнец, и на дуде игрец. Но это не так. Вся работа подвязана под один функционал. В общем-то, в Иркутском научном центре и в Институте вполне настроенная, работоспособная команда.

– То есть пока вы планируете переключиться на новую работу в Иркутском госуниверситете?

– Да, сегодня основное время будет посвящено университету – если не 99%, то 98% точно.

– Но помимо исполнения обязанностей в ИНЦ и Институте есть ещё и много научных проектов, которые вы либо курируете лично, либо активно в них участвуете. Как будете расставлять приоритеты здесь? Чем пожертвуете?

– Первое, что я ответил главе ФАНО, когда встал вопрос о ректорстве, – что я далеко не безработный и что передо мной сейчас стоит много задач. Конечно, я попытаюсь максимально передать часть работы, в отношении которой это возможно, своим ученикам либо партнёрам и товарищам. И потом уже с ними будем решать вопросы по дальнейшему развитию проектов. Часть же проектов я постараюсь довести – это то, что касается оценки воздействия монгольских ГЭС на притоки Селенги, моделирования «поведения» водохранилищ Ангаро-Енисейского каскада ГЭС при разных гидрологических условиях.

Один из амбициозных проектов, который, я думаю, мы сделаем с Лимнологическим институтом, моим Институтом и Иркутским госуниверситетом, касается новой системы мониторинга на Байкале. Я хочу создать целую систему мелких станций по всему Байкалу, на которых начнут использоваться новые технологии мониторинга экосистемы озера. При этом мы также задействуем современную систему сбора и обработки больших данных. Это направление Института динамики систем и теории управления, оно в какой-то мере станет продолжением совместного проекта с нашими дальневосточными коллегами по управлению формациями автономных необитаемых подводных аппаратов.

Есть ещё ряд проектов с немецкими учёными – по обработке данных. Кроме того, сегодня я возглавляю комиссию по проекту «Цифровая экономика», работу эту также хочу продолжить. В общем, с точки зрения науки есть чем заняться. Но подчеркну ещё раз: у меня по каждому направлению сформирована работоспособная команда, наука – это не творческая деятельность художника, литератора, в которой чаще всего занят один человек. Сегодняшний уровень развития науки – это коллективный разум, позволяющий решать разные задачи.

А пожертвовать, как обычно, придётся личным временем. Можно сократить количество часов на сон. Придётся переходить на новый режим командировок, который когда-то у меня уже существовал: утром прилетаешь в Москву с рабочим визитом, а вечером возвращаешься обратно в Иркутск.

– А где вы планируете «осесть» физически: основное рабочее место будет по-прежнему в Академгородке или всё-таки в госуниверситете? Начали уже обживать кабинет ректора в ИГУ, развешиваете новые портреты на стенах?

– Портреты не развешиваю, но в кабинет заехал, на двери теперь табличка с моей фамилией. Вот и сейчас разговариваю с вами, стоя на крыльце госуниверситета: начинается рабочий день, погода отличная, утро морозное.

– Кстати, вы уже приняли первые кадровые решения. Прокомментируйте их, пожалуйста.

– Пока корабль находится под руководством, по сути, той же самой команды. Всем проректорам продлены на три месяца трудовые договоры. Единственное новшество, которое я ввёл пока, – должность первого проректора, которую занял Александр Фёдорович Шмидт (один из кандидатов, участвовавших в выборах ректора ИГУ. – Прим. авт.). Это для того, чтобы сохранить преемственность. Ну и, естественно, так как он ушёл с должности проректора по научной работе и международной деятельности, на это место на три месяца назначен и.о. – Константин Григоричев.

Знаете, когда я только заступил, сразу сделал предложение и Александру Валерьевичу Аргучинцеву (бывший ректор ИГУ), и Александру Фёдоровичу Шмидту занять должности первых проректоров. Но Александр Валерьевич решил взять паузу.

– Экс-ректор Аргучинцев уже заявил, что уходит из университета…

– Да, он написал заявление. Но на 1/10 ставки он всё-таки остаётся преподавателем на матфаке. Тут уже надо понимать: человек действительно, может, устал, было определённое напряжение. Как сказал сам Александр Валерьевич, у него накопилось более 200 дней отпуска. Я думаю, он отдохнёт и с февраля начнёт там работать.

– А что означают три месяца – срок, на который вы продлили договор остальным членам управленческой команды ИГУ?

– Три месяца – время некоторой адаптации во взаимоотношениях между руководителем и его подчинёнными. Думаю, этого будет достаточно, чтобы понять ситуацию. Я в целом противник полного разрушения, но если в процессе совместной работы в ИГУ потребуется что-то менять – будем менять. Кто-то из подчинённых может со мной не сработаться, я могу с ними не сработаться и так далее.

– В целом насколько вы знаете эту вузовскую среду, в которой предстоит работать? Есть какие-то личные, дружеские отношения с сотрудниками?

– Знаю многих преподавателей из госуниверситета, профессоров, заведующих кафедрами, деканов, руководителей институтов. Конечно, знаком не со всеми. Но дорогу осилит идущий. Сегодня вот у меня будет встреча с руководителями факультетов и институтов. Причём с ними хочу пообщаться с глазу на глаз, без проректоров.

Думаю, с командой, которая сегодня уже сформирована (хотя не исключаю, что кто-то ещё может прийти в неё извне или кто-то вырастет в самом университете), есть возможность для дальнейшего развития университета. Идеи по развитию уже есть, но пока я не хотел бы о них говорить. Заниматься самоутверждением или самопроявлением мне нет необходимости, поэтому буду исходить из правила: главное – не навредить.

– В общественной среде Иркутска нередко говорят, что вы – больше политик, чем учёный. Замечание это звучит от разных людей и с разным оттенком. Что вы сами по этому поводу думаете?

– Чтобы стать членом Академии, необходимо пройти через 12 тайных голосований, и, знаете, политиков в Академии не сильно-то любят. Думаю, что я провёл определённую работу, и именно она позволила людям признать меня академиком. Критика ещё была бы как-то уместна, если бы я проработал 50 лет в должности руководителя, и мне дали это звание для того, чтобы на могильной плите рядом с моим именем можно было выбить слово «академик».

Так что относительно всяких глупостей, которые говорят или пишут обо мне, начиная с определённых линий моего поведения или, например, по поводу индекса Хирша, который приписывается мне, я бы вспомнил две присказки. Короткая интерпретация одной из них звучит так: собаки лают, а караван идёт; а вторая (мне она больше нравится) – если ты будешь каждый раз останавливаться и бросать камни в собак, которые лают, то караван никогда не дойдёт до цели. Надо просто заниматься своим делом. Ну вот, например, я руковожу грантом РНФ (Российского научного фонда) и являюсь исполнителем второго гранта, куда меня пригласили учёные нашего госуниверситета и московского, а также коллеги из Германии. Понимаете, сюда не для политики приглашают, это значит, что что-то я могу делать лучше других.

Хотя, конечно, за подобные критические замечания в мой адрес иногда по-человечески становится обидно. Но объяснять непрофессионалам, выступать в интернет-блоге с комментариями я не вижу смысла. Думаю, интернет-площадки предназначены в современном мире не для того, чтобы что-то выяснить или разъяснить, а для собственного продвижения. Не вопрос: если критикам со стороны кажется, что всё так легко, то пусть тоже становятся академиками, политиками, докторами наук. Я не против. Но почему-то у нас членов Академии сегодня можно пересчитать по пальцам, и их не становится больше.

– Наверное, при таких замечаниях имеется в виду выстраивание внешних отношений Иркутского научного центра. Например, с власть имущими – с городом, областью …

– Ну это же немного другое. Не знаю, осведломлены ли мои критики о таком факте: когда Михаил Александрович Лаврентьев (советский математик и механик. – Прим. авт.) строил Сибирское отделение АН, он смог убедить Хрущёва посадить самолет, который летел во Владивосток. Представляете: учёный убеждает первое лицо государства посадить самолёт в Новосибирске! Затем приводит Хрущёва в лес, где начинает строиться Академгородок, и убеждает, что сюда надо направлять, условно говоря, не по миллиону рублей, а добавить на стройку 250 миллионов. Что это – политика или глубокое убеждение в необходимости развивать свою идею? Если обо мне говорят «политик» в этом плане, то я рад, что у моих критиков есть такие познания и они дают моей работе такую оценку.

Справка

Игорь Бычков родился в Чите в 1961 году. Академик РАН по отделению нанотехнологий и информационных технологий, директор Института динамики систем и теории управления имени Матросова СО РАН, научный руководитель Иркутского научного центра СО РАН.

В 1983 году окончил математический факультет Иркутского госуниверситета.

С 1981 года работал в Иркутском вычислительном центре СО АН СССР (с 1997 года – Институт динамики систем и теории управления). В 1991 году защитил кандидатскую диссертацию, в 2003 году – докторскую. В 2008 году избран членом-корреспондентом РАН по Отделению нанотехнологий и информационных технологий РАН (специальность «Информатика»), с декабря 2011 года –академик РАН.

В контексте

Полномочия прежнего ректора ИГУ Александра Аргучинцева истекли 5 декабря. Выборы нового ректора были назначены на 30 октября. За место боролись два кандидата – сам Аргучинцев, а также проректор по научной работе ИГУ Александр Шмидт. Бюллетени для голосования получили 113 человек. Но в итоге ни один из кандидатов не набрал необходимые для победы 50% плюс 1 голос от числа всех получивших бюллетени. Так, за Александра Аргучинцева проголосовали 55 делегатов, за второго кандидата – 54.

Таким образом, Минобр РФ воспользовалось своим правом назначить временно исполняющего обязанности ректора Иркутского госуниверситета.

Им стал академик, научный руководитель ИНЦ СО РАН Игорь Бычков. Приказ подписан Минобрнауки РФ, а официальное письмо о назначении оглашено в ИГУ 6 декабря. Руководить вузом в статусе врио Игорь Бычков будет до назначения Министерством образования и науки повторных выборов ректора. Это может случиться либо через полгода, либо через год.

Источники

Академик пошёл в университет
Восточно-Сибирская правда (vsp.ru), 12/12/2017

Похожие новости

  • 25/12/2017

    По итогам пресс-конференций руководителей РАН, Минобрнауки и ФАНО

    Уходящий год - и это, увы, уже стало традицией - был непростым для российской науки. Продолжалась трансформация академического сектора, очерчивались контуры новой системы управления научной сферой. В предновогодние дни руководители ключевых структур, определяющих научную политику в стране, провели пресс-конференции, на которых рассказали об основных итогах 2017 года и планах на будущее.
    226
  • 07/06/2016

    Академик Александр Асеев: что мешает движению нашей науки

    На днях в Новосибирске откроется Международный форум технологического развития “Технопром-2016”. Среди основных вопросов - новые горизонты развития российской науки и реализация ее разработок в российской промышленности.
    1269
  • 24/06/2016

    Большие вызовы для неосвоенной страны: проект Стратегии научно-технологического развития России до 2035 года

    Как обустраивать бескрайние и неосвоенные территории России, находить новые ресурсы и сберегать природу, сохранять прирост населения и развивать технологии — на все это даст ответ Стратегия научно-технологического развития России до 2035 года, проект которой опубликован на днях.
    1015
  • 11/01/2018

    Аскольд Иванчик: бюрократический пресс на науку очень сильно вырос

    ​Интервью с членом-корреспондентом РАН Аскольдом Игоревичем Иванчиком. — Уважаемый Аскольд Игоревич, мы договорились, что Вы расскажете о положении ученых РАН и о тех проблемах, которые возникли после так называемой реформы, начатой в 2013 году.
    118
  • 27/04/2016

    Валентина Матвиенко поддержала идею создания Байкальского ФИЦ на базе двух институтов

    В разгоревшийся конфликт между ФАНО и научными организациями Иркутской области вмешалась глава верхней палаты Валентина Матвиенко. По мнению председателя Совета Федерации, Байкальский федеральный исследовательский центр должен быть создан на базе двух институтов в соответствии с поручением президента РФ.
    971
  • 08/04/2015

    Академический треугольник

    ​Эффективность российской науки проверят по 35 параметрамМихаил Котюков: Экзамен на результативность пройдут все научные организации РоссииМожно ли существенно увеличить зарплаты ученым, не сокращая штаты? Зачем массово объединять институты? Насколько болезненным для науки окажется смена за год почти трети руководителей институтов? Об этом корреспондент "РГ" беседует с Михаилом Котюковым - руководителем Федерального агентства научных организаций (ФАНО), которому переданы академические институты.
    1380
  • 14/11/2016

    Борис Кершенгольц: без науки ничего не получится

    ​Весной этого года обозреватель Якутия.Инфо Иван Барков сделал интервью с академиком РАН Гермогеном Крымским, вызвавшее достаточно большой резонанс в научной среде. Оно было перепечатано на сайте Российской Академии наук, также на него ссылались и в "Независимой газете".
    1507
  • 26/09/2016

    Завершилась работа II Международной научной конференции «Наука будущего»

    Почти на неделю Казань стала научной столицей России. Такой концентрации мировых лидеров в самых разных областях науки город, пожалуй, еще не видел. II Международная научная конференция "Наука будущего", организованная Министерством образования и науки РФ на площадке Казанского (Приволжского) федерального университета (КФУ), собрала более 1300 исследователей из 42 стран мира, среди которых свыше 100 ведущих ученых из России, Великобритании, Франции, Германии, Италии, Греции, США, Японии и других стран.
    786
  • 05/10/2015

    Независимые научные фонды могут попасть под контроль Минобрнауки РФ

     Министерство образования и науки может получить полный контроль над Российским фондом фундаментальных исследований (РФФИ) и Российским гуманитарным научным фондом (РГНФ).Сейчас функции учредителя научных фондов от имени государства осуществляет Правительство РФ.
    1409
  • 22/04/2016

    Александр Асеев: Российская наука: борьба за очевидность

    Глобальная экономика сегодня быстро трансформируется. Если сто лет назад, во времена появления и расцвета автомобильной и авиационной промышленности, движущей силой были новые углеводородные источники энергии, то сейчас реальность состоит в том, что основным локомотивом экономики становятся новые знания, продуцируемые наукой.
    1128