Мегагранты
Год для коллектива нашей школы был ярким и богатым на события.
Начал работу научно-исследовательский центр «Онкотераностика», организованный в конце 2019 года на средства мегагранта Минобрнауки. За 2020 год команда из специалистов ТПУ, НИИ онкологии Томского НИМЦ, Института биохимии РАН (Москва) под руководством профессора Уппсальского университета в Швеции Владимира Толмачева проделала колоссальную работу. Результаты ошеломляющие! Разрабатываются препараты, которые будут не только диагностировать онкозаболевания, но и лечить. Работа центра — это весомый вклад в решение одной из самых серьезных проблем века.
Конец года принес радостную весть, что еще две наши заявки на мегагранты одобрены. На сегодняшний день в вузах нет такого структурного подразделения, где одновременно работали бы три коллектива, созданные по постановлению № 220 с привлечением ведущих иностранных ученых. Эта победа говорит об уровне наших научных коллективов.
Новые сотрудники, программа, публикации
У нас в школе появился заместитель директора по развитию, который отвечает за связи с индустриальными партнерами. Во многом благодаря Юрию Александровичу Ленерту мы стали плотнее работать с нефтехимическим холдингом СИБУР.
В частности, в ТПУ стартовала большая модульная программа профессиональной переподготовки «Химическая инженерия» (Chemical Engineering) с участием Миланского политехнического университета и Российской экономической школы. Я горда, что сформировала команду для реализации этой программы из разных школ ТПУ — нашей, ряда инженерных, Школы инженерного предпринимательства. Переподготовку уже прошли 30 сотрудников СИБУРа. Проекты защищались перед аттестационной комиссией, впечатляющей своим составом. Члены правления холдинга, в том числе заместитель председателя правления В.В. Разумов, входившие в ВАК, высоко оценили уровень компетенций, которые дал ТПУ их сотрудникам. Теперь у нас есть понимание, как дальше тиражировать программу, и уже в декабре стартовал отбор на вторую волну.
Фото: научный коллектив по руководством доцента ИШХБМТ Романа Сурменева.
Также в школе есть хороший пример рекрутинга новых сотрудников. К нам трудоустроился Станислав Александрович Болдырев, имеющий иностранное гражданство. ТПУ в его лице приобрел новые компетенции — ученый занимается математическим моделированием в части увеличения энергоэффективности предприятий (пинч-анализ). Сейчас он создает свою научную группу. Знания, которые он привнес в вуз, очень важны, потому что напрямую связаны с цифровыми технологиями.
Мы сами видим, где отстаем и где нужно приложить усилия. Сегодня, например, понятно, что в связи с планами создания Центра малотоннажной химии в Томске нам не хватает специалиста по полимерам, в частности, по каучукам. Он нужен в том числе для выращивания своих специалистов этого профиля.
Что касается сервисных сфер, орготдел школы по-прежнему старался по максимуму облегчить жизнь ученым с вопросами трудоустройства, повышения квалификации, закупок и так далее, чтобы они могли полностью отдаваться науке. У организационного отдела появился более чем компетентный начальник — Галина Владимировна Скорик, которая, кроме того, что регулирует работу отдела, разгружает от текущей работы и меня.
Добрая конкуренция
Школа молодая, но она год от года расширяется, растет число исследователей, в том числе молодых, закупается новое оборудование. Все силы и средства идут на развитие. Самое главное — наших сотрудников не нужно уговаривать, тем более заставлять что-то делать. Они сами все знают, хотят расти, им нужно только помогать и создавать комфортную среду для реализации их идей.
На мой взгляд, наша исследовательская школа в полной мере выполняет роль, которую на нее возложили при создании. Например, в год у нас выходит примерно 120 статей на 17 сотрудников профессорско-преподавательского состава (а это порядка семи статей на одного ППС), и каждый год не менее 80 % — это статьи в журналах Q1-2. В 2020 году средний импакт-фактор (ИФ) журналов в рамках школы вырос до 5,2 (в 2019 году был 4,12).