О развитии Иркутского государственного университета, кадровой политике и личной жизни – на сайте информационного агентства baikal-info опубликовано интервью и.о. ректора ИГУ, академика РАН Игоря Бычкова региональной газете «СМ Номер один».

Иркутский государственный университет традиционно считается одним из региональных брендов. С 6 декабря прошлого года обязанности ректора вуза исполняет Игорь Бычков, руководитель Иркутского научного центра Сибирского отделения Российской академии наук, директор Института динамики систем и теории управления имени Матросова СО РАН. Два месяца, конечно, не тот срок, который позволяет подводить серьезные итоги, но достаточный для возникновения каких-то идей, планов, наработок. Договариваясь об интервью с Игорем Бычковым, мы рассчитывали, что этими планами он с нами и поделится. А пока шли согласования о встрече, возник еще один информационный повод: 8 февраля Игорь Вячеславович в Новосибирске встретился с президентом РФ Владимиром Путиным и даже выступил перед ним с докладом.

Приглашение для президента 

– Игорь Вячеславович, расскажите о своих впечатлениях от встречи с президентом. О чем вы ему рассказывали?

– Изначально в рамках этой встречи, которая происходила 8 февраля в Новосибирске, мне было предложено выступить по трем темам: экология, физика космоса и околоземного пространства, а также взаимодействие науки с университетами. Давалось всего три минуты, за которые я должен был всю эту информацию успеть донести до президента. Но с одной стороны, все облегчилось, а с другой – усложнилось, когда пришел Владимир Владимирович и высказал пожелание, чтобы на встрече с ним были представлены проблемы и крупные проекты, которые необходимо реализовывать на территории Сибири. И 90% текста, который я не заучивал, но очень хорошо знал, пришлось отодвинуть в сторону и сконцентрироваться на следующих моментах: Байкал и экологический мониторинг на Байкале; формирование экологического мировоззрения на базе Байкальского музея Иркутского научного центра; поддержка дальнейшего развития трех крупнейших научных проектов: «Тайга», нейтринного телескопа и Национального гелиогеофизического центра; взаимодействие науки с университетами. Естественно, я упомянул и о праздновании 100-летия ИГУ. И когда я передал президенту буклет об университете, у меня появилась примерно одна сотая процента уверенности, что, может быть, он примет наше приглашение и 27 октября все-таки приедет на празднование столетия нашего вуза.

Новые мысли 

– Давайте поговорим о тех двух месяцах, что вы возглавляете Иркутский государственный университет. Можете подвести какие-то промежуточные итоги своей работы? Стало ли что-то для вас полной неожиданностью?

– Итоги, на мой взгляд, подводить рановато. Недаром существует такое понятие, как сто дней в той или иной должности. По истечении этого срока, думаю, уже можно будет делать определенные выводы. А пока я могу рассказать о своем внутреннем ощущении от работы в должности исполняющего обязанности ректора крупнейшего университета в Иркутске. Большинство из сотрудников ИГУ, с кем я встречался, не просто переживают за университет, не просто хотели бы участвовать в каких-то процессах, связанных с улучшением работы вуза, а выступают с новыми мыслями, конкретными предложениями, и каждое из них достойно как минимум серьезного обсуждения.

– Например, какие?

– Буквально за несколько минут до встречи с вами я разговаривал по телефону с Олегом Личичаном, директором Юридического института ИГУ. Мы поговорили о том, что недавно в ИРНИТУ открылась военная кафедра, и Олег Петрович предложил готовить у нас военных юристов. Обсудили этот вопрос – и сразу появилась еще одна идея: организовать на базе ИГУ подготовку военных переводчиков. Не так давно мы проводили стратегическую сессию, на которой определяли пути развития университета, предлагали пути решения проблем. Было создано три группы: одна – по дополнительному профессиональному образованию, другая условно называлась «бюджет – не бюджет», третья – «образование и наука». Обсуждения были настолько бурными и долгими, что нам не хватило двух дней, определенных под сессию. В итоге нас предупредили: «Через пять минут мы ваши вещи из номеров вынесем на снег, потому что ваше время давно вышло».

– Неоднократно доводилось слышать, что сейчас качество образования в ИГУ уже не то, что было раньше. Каково ваше мнение на этот счет?

– Я всегда был убежден в высоком качестве подготовки специалистов в университете. И едва я пришел на эту должность, как попросил провести оценку ИГУ по тем критериям, по которым министерство образования мониторит деятельность федеральных университетов и национальных исследовательских университетов. Мне хотелось знать: если бы мы входили в число этих вузов, где бы мы располагались? И оказалось, что Иркутский государственный университет практически по всем показателям находится в середине или чуть ближе к началу. Лишь по двум пунктам из более чем двух десятков мы проигрываем другим. И это безо всякого федерального финансирования! Таков на сегодня объективный уровень нашего вуза, позволяющий находиться ему среди лучших университетов страны.

Университет для города

– Пока вы говорите только хорошее. Это, конечно, радует, но неужели проблем нет?

– Есть. Они связаны с состоянием материальной базы университета, необходимостью ремонта ряда корпусов, отсутствием собственного физкультурного центра. Но эти проблемы не причина для того, чтобы опустить руки, а повод для того, чтобы начать их решать. Например, совсем недавно с мэром города Дмитрием Бердниковым мы обсуждали идею создания на базе клуба «Мегаполис» Дворца молодежи и студентов. Знаете, вот мы с вами только что говорили о моей поездке в Новосибирск. Я общался там со многими людьми. Естественно, мы обсуждали наш университет, вспоминали, что его открыл Колчак. И я говорил: открыл-то его Колчак, но создала университет общественность губернского города Иркутска, которая еще в 1819 году вместе с графом Сперанским направила обращение о создании университета. Почти сто лет заняла организационная деятельность, и есть десятки примеров, когда люди жертвовали на эти цели достаточно большие по тем временам деньги – до 200 тысяч рублей. Университет был создан общественностью. Поэтому одна из текущих задач – вернуть то, что мы называем открытостью: университет для города, а город для университета. Мы должны быть в одном общественном пространстве. Кое-какие элементы этого есть, но давно пора перейти на другой уровень. Наша задача – вернуть Иркутску статус города образовательного, научного, студенческого, который еще несколько десятилетий назад у нас был.

– А как это сделать? Возвращать какие-то старые традиции?

– Не возвращать, а создавать новые. Не помню, кто именно это сказал: нельзя идти в будущее, оглядываясь все время назад. Необходимо опираться на традиции, но внедрять при этом самые современные технологии. Региону необходимо развитие высокотехнологичного бизнеса, и мы должны готовить ребят, которые готовы в этом бизнесе не просто работать, но и организовывать его. У нас должны быть тесные контакты с предприятиями, крупнейшими компаниями региона. Мы говорим, что мы хотим быть опорным вузом для Иркутской области – значит, область должна видеть в нас эту самую опору.

Готов сидеть в коридорах 

– А как же статус федерального опорного вуза? Нет желания снова поучаствовать в конкурсе на его получение?

– Это одна из наших ближайших целей: Иркутский государственный университет должен войти в какую-либо из государственных программ поддержки высшего образования. Будет ли это опорный или национальный исследовательский университет, или какой-то другой статус, но мы обязательно должны войти в федеральную программу поддержки. Эта программа обеспечит нам дополнительные ресурсы. К сожалению, нужно признать, что на сегодня Министерство науки и образования для университетов, которые не входят в такие программы, никаких источников развития не предоставляет, а не развиваясь, мы не остаемся на месте, мы деградируем. Это плохо.

– Существует мнение, что для получения федерального статуса надо не только нужные документы правильно подготовить, но еще и в московских приемных сидеть. Вы готовы?

– Да, и в приемных, и в коридорах. И у министра, и у помощника президента по науке и образованию. Если есть необходимость, будем вместе с губернатором, депутатами Государственной Думы РФ и Законодательного Собрания Иркутской области этим вопросом заниматься. В любом случае, если сидеть на месте и ничего не делать – ничего и не случится.

Кадровая политика 

– Игорь Вячеславович, от вас многие ждут сейчас определенных кадровых решений, возвращения тех людей, которые были уволены предыдущим руководством вуза… Насколько для вас эта задача важна?

– Я всегда говорил, что не может быть такой задачи: возвращение людей. Задачей может быть формирование эффективно работающей команды. Да, для этого нужны кадры. И вот тут давайте смотреть, кто может решить ту или иную задачу, вне зависимости от того, работал он или не работал, 25 или 75 ему лет. Две недели назад я пригласил проректоров. Мы посидели, откровенно поговорили. Я спросил: «Коллеги, вы готовы дальше со мной работать до избрания ректора в установленном законом порядке?» «Да, готовы», – ответили они. Тогда я предложил продлить им контракт на этот период. Кадровая политика должна проводиться взвешенно, и это не связано с какими-то фамилиями, а связано с функционалом, который, на мой взгляд, востребован в работе университета.

– После назначения на эту должность изменилась ли ваша личная жизнь? Появились ли знакомые, которые с вами долгое время не общались, а сейчас вдруг вспомнили о вас?

– Личная жизнь изменилась. Если раньше мне супруга звонила и просто говорила, что пора домой, то сейчас это звучит так: «Ты уже 16 часов на работе, не пора ли уже дома появиться?» А вот с точки зрения взаимоотношений с людьми, как мне кажется, никаких изменений не произошло, просто я ближе познакомился с рядом руководителей факультетов, институтов. Наверное, самая главная ценность, которую я приобрел – дополнительная возможность общения с интересными людьми. Это позволяет двигаться, развиваться.

Когда я принимал решение о том, чтобы согласиться с предложением Министерства образования и науки стать исполняющим обязанности ректора, я много сомневался. Советовался со своими старшими товарищами, и один из очень уважаемых академиков сказал мне: «Соглашайся, скучно не будет». И действительно – тут скучно не бывает. В ИГУ есть жизнь, она активная, разная, и сегодня важно сделать так, чтобы не просто эта жизнь продолжалась, но и происходило развитие университета.

Алексей Елизарьев

Источники

"Тут скучно не бывает"
ИА Байкал Инфо (baikal-info.ru), 15/02/2018
Игорь Бычков: "Тут скучно не бывает"
БезФормата.Ru Иркутск (irkutsk.bezformata.ru), 16/02/2018
Игорь Бычков: "Тут скучно не бывает"
Иркутский государственный университет (isu.ru), 16/02/2018
Интервью академика Игоря Бычкова для «СМ Номер один»
Иркутский научный центр СО РАН, 16/02/2018

Похожие новости

  • 05/02/2018

    Валентин Пармон: Развитие Сибири зависит от академической науки

    ​Созданное 60 лет назад Сибирское отделение Академии наук СССР продемонстрировало совершенно новую модель организации науки. Комплексный характер исследований не только способствовал созданию за Уралом мощного научного центра, но и обеспечил эффективное развитие ключевых отраслей отечественной экономики.
    423
  • 03/08/2017

    Андрей Федотов о проблемах численности байкльского омуля

    ​Федеральное агентство по рыболовству (Росрыболовство) планирует запретить промышленный вылов омуля в акватории озера Байкал на три года с 2018 года для сохранения ценного вида рыбы. Ведомство буквально бьёт в набат, утверждая, что популяция омуля опускается до рекордно низких за последние годы отметок.
    581
  • 14/01/2016

    Гелий Жеребцов: важней всего - погода в космосе

    Научный руководитель Института солнечно-земной физики Сибирского отделения Российской академии наук в Иркутске, заместитель председателя Сибирского отделения по координации мегапроекта по созданию Национального гелиофизического комплекса РАН Гелий Александрович Жеребцов рассказывает о работе над проектом.
    745
  • 19/01/2016

    Академик Бычков: хотелось бы более отчетливого понимания путей развития отечественной науки

    Научный руководитель Иркутского научного центра СО РАН академик Игорь Бычков рассказал о том, что сегодня происходит в иркутских научных институтах, как выстраиваются отношения с Федеральным агентством научных организаций России ( ФАНО), и чем ученые могут быть полезны региону.
    1112
  • 04/03/2017

    Игорь Бычков: РАН должна найти инструменты для реализации своего потенциала

    ​В марте СО РАН ждут тотальные выборы: практически полностью сменится руководство Сибирского отделения, в том числе и председатель. «Наука в Сибири» узнала у кандидатов на эту должность, как, по их мнению, следует развивать сибирскую науку в непростое для нее время.
    1102
  • 08/12/2017

    Анатолий Меркулов: не удивлюсь, если ИрНИТУ вскоре поглотит Иркутский госуниверситет

    ​6 декабря руководитель Иркутского научного центра Сибирского отделения РАН Игорь Бычков был назначен исполняющим обязанности ректора Иркутского государственного университета. Решение Министерства образования поставить во главе ИГУ действующего академика Российской академии наук напомнило о проблемах ряда иркутских вузов, которые в этом году столкнулись с проблемами при прохождении государственной аккредитации.
    347
  • 07/06/2016

    Академик Александр Асеев: что мешает движению нашей науки

    На днях в Новосибирске откроется Международный форум технологического развития “Технопром-2016”. Среди основных вопросов - новые горизонты развития российской науки и реализация ее разработок в российской промышленности.
    1620
  • 22/05/2017

    Академик Александр Асеев о буднях самого жизнеспособного отделения РАН

    ​​Сибирское отделение Российской академии наук в эти дни отмечает 60-летие со дня основания. 18 мая 1957 года по инициативе академиков М.А. Лаврентьева, С.Л. Соболева​, С.А. Христиановича вышло постановление Совета министров СССР №564, положившее начало научному центру, ставшему крупнейшим в стране.
    709
  • 17/04/2018

    Академик Юрий Оганесян: низкий поклон всем, кто поверил в нас

    ​Сначала несколько фрагментов из наших предыдущих встреч с академиком Юрием Оганесяном. Мы знакомы давно, еще с того времени, когда "все начиналось с чистого листа", как говорил сам ученый. Так случилось, но я стал свидетелем того, как группа ученых и специалистов под руководством Ю.
    141
  • 25/01/2017

    Академик Александр Чучалин: многие легочные болезни связаны с окружающей средой

    ​Жители мегаполиса порой оказываются на грани выживания, и с точки зрения науки пульмонологии это медицинский факт. Нам становится все труднее дышать.  Неуклонно растет количество заболеваний органов дыхания, молодеет и тяжелеет астма, учащается муковисцидоз, все чаще врачи наблюдают тяжелые формы хронической обструктивной болезни легких.
    1193