1988 год. Заря компьютеризации, вычислительная техника постепенно проникает в производственные структуры, которые на тот момент еще даже не назывались бизнесом. В этот момент в игру вступает группа инициативных инженеров, которая еще не знает, что им предстоит тридцатилетний путь к мировому признанию, наполненный как большими удачами, так и неожиданными провалами.

Историю успеха компании "Элекард" от истоков до сегодняшнего дня рассказывает человек, заставший почти полный цикл развития "Элекарда" - Виктор Ширшин.

Первые шаги

Первая разработка компании - компьютерные платы виодеоввода, позволяющие забирать видеосигнал с внешних носителей и оцифровывать его. О таких разрешениях, которые существуют сегодня, тогда никто даже не мечтал, форматы черно-белого изображения были микроскопические: 160 на 120 точек. Первые платы назывались "Line Grabber", они превращали сигнал либо просто в изображение, либо в первые варианты цифрового видео.

Это была уникальная разработка, тогда томичи были на одной стартовой позиции со всем миром и одни из первых начали добавлять компьютерам наукоемкие ценности. В "Элекарде" для этого собрались специалисты по видео, фанаты своего дела.

Итак, изображение оцифровано, оно на вашем компьютере - что делать дальше? В поисках ответа в начале 90-х "Элекард" начали взаимодействовать с экспертно-криминалистической группой томского УВД, и пришли к идее мультимедийной базы данных преступников.

"Людей, способных запомнить преступника по фотографии и всю его легенду, - единицы. Раньше эту информацию хранили фотоальбомами, потерпевшим приходилось все просматривать и пытаться опознать. Мы совместили две технологии: ввод фото и видео на компьютер и ПО, позволяющее по описанию находить людей, подходящих по описанию. В программу вбивали рост, цвет волос, особые приметам, а алгоритм выдавал выборку похожих, причем в первую очередь выводились люди, которые соответствуют приметам, в которых потерпевший точно уверен. Вероятность опознания увеличилась в разы", - пояснил Виктор Ширшин.

Продукт стал хорошо продаваться, его закупили все УВД России, что дало толчок росту компании.

Международные отношения

После успеха с программой для УВД "Элекард" наладили отношения с корейской компанией и решили создать совместное предприятие "Darim Vision". Технологии производства плат в России были на низком уровне, а Корея показалась одной из самых перспективных стран для сотрудничества.

С корейскими партнерами "Элекард" выпустили несколько линеек плат видеоввода и вывода, которые позволяли выводить на телевизор/монитор/проигрывать через ТВ приемник смонтированные на компьютере 3D-анимации: заставки программ, мультфильмы, рекламные ролики. Продукты компании стали активно продаваться как внутри страны, так и на экспорт. В некоторых разработках "Элекард" были на одном уровне со всем миром, а в чем-то даже опережали.

Потом произошел финансовый кризис, в 1998 году все провалилось, и "Элекард" с большим трудом вырвался из этого провала. Вторая жизнь компании началась в 1999 году, от многочисленного штата осталась небольшая группа людей-инициаторов: Андрей Поздняков, Владимир Кальчихин, Петр Губанов.

На тот момент только был принят новый цифровой стандарт сжатия видео, MPEG-2. Тогда Петр Губанов смог сделать первую реализацию видеодекодера MPEG-2, причем он получился быстрым, соотношение скорости и качества до сих пор никто в мире не превзошел. Первый программный декодер "Элекарда" получил бешеную популярность, как только его выложили на сайт.

Ярлык "неизвестной компании"

До 2005 года "Элекард" производили технологические модули, которые другие компании встраивали в свои решения, но рынок понемногу схлапывался, компании-гиганты начали финансировать open-source проекты. Появилась необходимость сделать свой продукт.

Так как "Элекард" разрабатывали видеокодеки, нужна была система контроля качества: насколько эффективно тот или иной кодек сжимает видео. Разработчики пробовали пользоваться другими системами анализа, но они оказались дорогими и неудобными. Тогда "Элекард" разработали собственную серию профессиональных продуктов для анализа видеоданных, которая стала очень популярной. Сейчас ее используют почти все гиганты индустрии: IBM, Hewlett-Packard, Microsoft, Intel, Huawei.

Также в 2005 году "Элекард" начали работать над продуктами для цифровой телевизионной индустрии. Было выпущено ПО для стандартных серверных шасси с функционалом видеокодера.

"На вход ПО берет некомпрессированное видео, а на выходе - уже сжатое для IP-тракта для передачи в интернет, либо для специального интерфейса внутри студии, чтобы телекомпании могли работать с этим материалом и хранить его. Здесь мы попали в жесткую конкурентную среду, на тот момент уже было несколько компаний, которые поделили рынок. Очень тяжело было зайти в этот рынок, он наполнен высокомаржинальными дорогими решениями. Наше имя здесь ничего не значило, дело было не в цене, а в надежности. Чтобы доказать, что мы надежны, пришлось тратить много времени. Мы регулярно демонстрировали наши продукты, участвовали в конференциях и выставках. И только сейчас эта дверь открылась", - поясняет Ширшин.

Россия приняла продукты холодно, потому что тогда все предпочитали покупать зарубежное. И на мировом рынке компании пришлось непросто, несмотря на представительства в Америке и Юго-Восточной Азии. Первые серьезные покупки появились в 2007 -2008 годах. До этого два-три года "Элекард "по этому направлению работали в убыток.

Человеческий капитал

В условиях бурного роста компании необходимо было расширение штата, но специалистов по видеокомпрессии на улице не наберешь, поэтому "Элекард" еще в нулевых открыли свою школу, куда набирали студентов второго-третьего курсов из ТГУ, ТПУ и ТУСУРа.

За весь период существования через школу прошло около 500 человек. Ученики компании оставались работать в "Элекарде", уходили в другие компании, уезжали заграницу, создавали свои компании. Тем не менее, приток новых людей, исследовательская атмосфера породили человеческий капитал, который помогает компании держаться на плаву, конкурировать на мировых рынках.

Сейчас школа проходит оптимизацию, у "Элекарда" есть лаборатории в ТПУ и ТУСУРе, в перспективе - создание отдельной кафедры, которая готовила бы специалистов в сфере видеокодирования.

Новая эра

В 2017 году "Элекард" выиграли конкурс FIFA на оборудование стадионов-операторов Кубка Конфедераций трактом видеокодирования для комментаторов. Это был непростой конкурс, на который свои решения представили все серьезные мировые бренды, но "Элекард" победили по техническим характеристикам, а именно по величине минимальной задержки передачи изображения.

"Это значительный прорыв, который дал нам дополнительные силы, чтобы двигаться дальше. Параллельно мы участвовали в других конкурсах со своими кодерами и также смогли обойти многих крупных конкурентов. Наверное, пришла новая эра для "Элекарда", и мы выйдем на рынок с новым высокомаржинальным продуктом, а не просто технологической линейкой", - рассказывает Виктор Ширшин.

Также в 2017 году началось внедрение системы анализа качества видеотрансляции от компании "Элекард". Решение позволяет операторам связи, телеканалам, вещателям цифрового телевидения узнавать о неполадках в передаче сигнала раньше зрителя и предотвращать проблемы. Программное обеспечение собирает данные по всей сети и сообщает о ситуации диспетчеру. Комплекс приобрел бешеную популярность и дал компании дополнительный виток развития.

Взгляд в будущее для "Элекарда" - это исследовательский сайд-проект по разработке алгоритмов технического зрения. Во главе - руководитель образовательного направления компании Анатолий Попков, который плотно занялся робототехническими конструкторами для детей, чтобы активнее привлекать студентов и школьников.

Техническое зрение нужно роботам, системам автоматизации и навигации, это тренд уже завтрашнего дня. Возможно, это еще одно направление будущей деятельности компании "Элекард". Для "новейшей эры".

Источники

От цифровых истоков до новой эры
ИноТомск (inotomsk.ru), 23/04/2018

Похожие новости

  • 16/08/2017

    Создание первого в России производства бериллия отложено на неопределенный срок

    ​Создание первого в России производства бериллия на базе Сибирского химического комбината (СХК), запланированного на 2020 год, отложено на неопределенное время, поскольку пока в стране нет необходимости в таком производстве.
    494
  • 25/10/2016

    Томский аспирант улучшит диагностику мощнейшего в мире синхротрона

    ​Аспирант Физико-технического института Томского политеха Артем Новокшонов вместе с учеными Научной Лаборатории DESY (Германия) работает над улучшением и тестированием новых методик диагностики электронного пучка синхротрона PETRA III - одного из мощнейших источников синхротронного и рентгеновского излучения в мире.
    1084
  • 24/08/2017

    Сибирские ученые разработали ботинки с навигационной системой

    ​Ученые Сибирского федерального университета (СФУ) совместно с коллегами из Национального исследовательского Томского политехнического университета разработали пешеходную навигационную систему, которая сможет определять координаты пользователя в плотной городской застройке, лесных массивах и даже под землей, сообщила пресс-служба СФУ.
    730
  • 20/07/2018

    Бизнес будет создавать препараты и медтехнологии на базе СибГМУ

    ​19 июля в Центральной научно-исследовательской лаборатории СибГМУ состоялось подписание соглашения между вузом и Томским региональным инжиниринговым центром. Сотрудничество с ТРИЦ позволит СибГМУ привлекать различные проекты и предприятия для разработки и вывода на промышленное производство новых лекарств и медтехнологий, передает корреспондент vtomske.
    103
  • 04/10/2016

    В Airbus Safran Launchers заинтересовались созданным в Томске наноматериалом

    ​Airbus Safran Launchers (совместное предприятие авиакосмического концерна Airbus Group и французской корпорации Safran) заинтересовалась разработанной в Томском госуниверситете технологией получения наноматериала - легкого, как алюминий, и прочного, как сталь, сообщил завлабораторией высокоэнергетических и специальных материалов ВУЗа Александр Ворожцов.
    1127
  • 22/12/2017

    Диалог бизнеса и власти должен вестись на равных

    Налаженные взаимоотношения с хозяйствующими субъектами, механизм частно-государственного партнерства позволяют муниципальным, региональным и федеральным властям решать ряд острых социальных вопросов, выполнять приоритетные федеральные программы, снижать напряженность в обществе.
    181
  • 25/07/2016

    ТГУ будет продвигать свой бренд за рубежом для повышения рейтингов

    ​Томский государственный университет (ТГУ) планирует улучшать позиции в рейтингах, в частности, повышением мнения академического сообщества и работодателей о себе, сообщил проректор вуза по сетевой информационной деятельности Владимир Демкин.
    900
  • 26/09/2016

    Проекты ТГУ заинтересовали британское посольство в Москве

    ​Томский государственный университет посетил Джон Линдфилд, директор Департамента торговли и инвестиций Посольства Великобритании в России. Возглавляемая Джоном Линдфилдом структура занимается поиском идей, коммерциализируемых разработок, которые могли бы быть интересны для инвестиционных проектов, финансируемых британским правительством.
    987
  • 06/02/2017

    Актуальные направления науки и техники ученых ТНЦ СО РАН

    ​Комплексные исследования ученых ТНЦ СО РАН представляют интерес как с фундаментальной, так и с практической точек зрения. Быть ученым, служить науке - это не только образ мысли, но и призвание, смысл жизни.
    1516
  • 04/09/2017

    Томские ученые разработали новую программу «Медицина будущего»

    ​Ученые ТГУ и Института физики прочности и материаловедения СО РАН разработают новую комплексную программу для технологической платформы "Медицина будущего". Такое решение было принято на форуме "Армия-2017", в рамках которого прошел круглый стол об аддитивных технологиях в медицине.
    1005