1 февраля 2018 г. завершилось объединение КемГУ и КемТИППа. Теперь вместо двух совершенно разных по направлению учебных заведений одно - опорный вуз Кузбасса. Но этому предшествовала длительная оптимизация, которая, по словам преподавателей, продолжается и сегодня. Как инновации сказываются на образовании, выясняла корреспондент "АиФ в Кузбассе".

Ненужные направления?

Еще в процессе оптимизации, к примеру, ликвидировали факультет политических наук и социологии КемГУ. Политологию присоединили к факультету истории и международных отношений, а социология стала частью социально-психологического института. Как рассказывает один из преподавателей бывшего ПНиС на условиях анонимности, некоторые ставки оказались лишними из-за недостаточной нагрузки на преподавателей, поэтому трудовой договор продлили не со всеми. В этом году новую работу пришлось искать трем сотрудникам.

Оптимизировали и бывший факультет филологии и журналистики. Оптимизация на факультете началась еще задолго до образования опорного вуза - с 2011 г. В итоге от прежнего филфака осталось три кафедры вместо семи. Сначала, как рассказала бывший преподаватель кафедры журналистики и русской литературы ХХ века Нина Обелюнас, упразднили две "языковые" кафедры, потом объединили две литературные, а в этом году их присоединили к кафедре журналистики и русской литературы ХХ века. "В нашем случае оптимизация проходит искусственным путем. Во-первых, снизилось число студентов на одного преподавателя в связи с переходом на бакалавриат и из-за демографической ямы 90-х гг. (по распоряжению министерства это соотношение должно быть 1:12). Во-вторых, уменьшилась нагрузка за счет сокращения часов и на внеаудиторную работу. Допустим, раньше на работу с курсовой на одного студента выделяли девять часов, а теперь три. Формально нагрузка стала меньше, а фактически осталась прежней - не бросишь же ты студента", - рассказывает Нина Владимировна. В итоге в 2015 г., чтобы дотянуть до ставки, преподавателю добавили еще два предмета. В прошлом году с Ниной Владимировной не продлили трудовой договор, поэтому ее часы разделили между коллегами. В этом году от новой системы пострадал преподаватель литературы.

Будущее за роботами?

После слияния двух университетов объединили кафедры экономических факультетов. По мнению доцента кафедры финансов и кредита Татьяны Алабиной, все-таки в происходящей оптимизации и создании опорного вуза больше плюсов, чем минусов. "За последнее время университет начал больше отвечать требованиям времени, - считает Татьяна Александровна. - В опорном вузе, в частности, открыли центр профессий будущего, в который входит та же академия дронов и робототехники. Более того, мы стали получать государственные заказы, а значит - зарабатывать деньги. К примеру, если стратегию "2025" разрабатывали питерцы, то "2035" - наш университет. Еще один наш контракт - по рекультивации земель". По мнению экономиста, сегодня просто поменялся формат работы, пришли рыночные отношения, поэтому нужно быть мобильным, участвовать в грантах и федеральных программах, развивать дистанционное направление.

Преподавательский корпус уменьшается, но такова общая тенденция развития высшего образования с его новыми форматами работы.

В 2016 г. в КемГУ и КемТИППе работали 520 и 271 преподавателей соответственно, в 2017 г. - 494 и 243. По данным ректора опорного вуза Александра Просекова, на 2018-2019 учебный год общая численность профессорско-преподавательского состава - 715 человек. Однако по политике вуза это не сокращение. "У должностей профессорско-преподавательского состава есть один серьезный недостаток: все они могут занимать свою должность на определенный по времени срок. На вакантное место каждый раз объявляется новый конкурс. Поэтому никакого продления договоров при такой системе быть не может", - объясняет Александр Просеков. При объявлении конкурса учитывают число студентов на одного преподавателя, нормативную стоимость обучения и имеющийся зарплатный фонд. "Изменения, безусловно, есть, преподавательский корпус уменьшается, но такова общая тенденция развития высшего образования с его новыми форматами работы, в числе которых дистанционные технологии и онлайн обучение", - говорит Александр Юрьевич.

Впрочем, эти требования придумал не вуз, их формирует Министерство образования. К ним относится также и изменение формата работы - от индивидуальной к групповой. "Во-вторых, контрольные цифры приема. Например, в 2016 г. на направление "языкознание и литературоведение" было выделено 69 бюджетных мест, в 2017-м - 26, в 2018-м - 29. С учетом высокой стоимости обучения число контрактников год от года тоже уменьшается", - говорит Александр Просеков. А объединение кафедр руководство университета объясняет тем, что формирование большой кафедры более удобно и экономически выгодно.

При составлении стратегии развития университета до 2020 г. в университете проанализировали, кто больше всех выигрывал грантов и патентов, публиковался в научных журналах. Оказалось, 78% - физики, химики, математики и биологи. На них, судя по всему, и сделают ставку на ближайшие годы. К 2020 г. в планах работа по трем проектам: внедрение беспилотников в операционное управление разрезами, сотрудничество с "СДС-Азот" и создание кафедры Гудлайн на базе вуза. "Естественнонаучное направление сегодня находится в приоритете государства. В этой связи понятно, что получить грант, например, на разработку нанодвигателя проще, чем на составление словаря. Ведь двигатель - это то, что можно потрогать руками и тут же увидеть от него пользу. А какую практическую пользу можно увидеть от словаря? Политика наших чиновников от образования сегодня такова: преподаватель должен приносить университету прибыль, т. е. участвовать во всевозможных грантовых конкурсах. В этой связи гуманитарии, к сожалению, проигрывают. На мой взгляд, это неверная политика. Преподаватель должен учить студента профессии, а не зарабатывать для университета деньги. И эти обязанности четко обозначены в трудовых договорах преподавателей", - считает Нина Обелюнас. Сегодня же, судя по всему, преподаватель должен успевать делать все.

Источники

Один, зато опорный. Как оптимизируют ВУЗы?
Аргументы и Факты (kuzbass.aif.ru), 30/08/2018

Похожие новости

  • 18/12/2017

    Инновационный конвент «Кузбасс: образование, наука, инновации – навстречу 75-летию Кемеровской области»

    ​15 декабря 2017 года в Кемерове Совет молодых ученых Кузбасса, департамент молодежной политики и спорта Кемеровской области, ГУ "Областной центр молодежи и студентов" провели инновационный конвент "Кузбасс: образование, наука, инновации - навстречу 75-летию Кемеровской области".
    1416
  • 11/09/2017

    КемГУ и РВК обсудили перспективы сотрудничества

    ​7 сентября в Кемеровском госуниверситете состоялась встреча руководства опорного вуза Кузбасса с представителями РВК. Ректор КемГУ Александр Юрьевич Просеков и руководитель структуры поддержки инноваций, директор регионального центра инжиниринга Егор Владимирович Каширских обсудили перспективы совместной работы по развитию социально-экономической жизни Кузбасса.
    497
  • 04/10/2018

    Инновационная экосистема вуза: новые вызовы

    Одним из главных трендов развития высшего образования в мире становится формирование на базе университетов полноценных «предпринимательских экосистем». Запускается множество инициатив, связанных с развитием инновационного, технологического, социального предпринимательства.
    386
  • 06/01/2019

    Как технологии меняют сельское хозяйство

    ​Коровы-супергерои, дроны для борьбы с мышами-полевками и грибы-убийцы — в 2018 году российские ученые предложили неожиданные способы повышения эффективности сельского хозяйства. Тайга.инфо выбрала самые яркие открытия в области генетики, борьбы с вредителями и новых аграрных технологий.
    540
  • 20/09/2016

    Кемеровчанин изобрел программу для озвучивания текстов

    ​Группа студентов КемГУ заняла призовые места по итогам Всероссийского инженерного фестиваля в различных IT-направлениях. Форум проходил в Таганроге на базе Инженерно-технологической академии Южного федерального университета при поддержке Минобрнауки России.
    979
  • 10/09/2018

    «Экодесант» побывал в ветеринарном блоке Центра сохранения биоразнообразия КемГУ

    ​Центр сохранения биоразнообразия КемГУ - единственный в России центр, образованный на базе университета, где квалифицированную ветеринарную помощь получают домашние, редкие и экзотические виды животных.
    284
  • 26/12/2018

    Беспилотники КемГУ помогут предотвратить падение деревьев на линии электропередачи

    ​Специалисты Центра компьютерного инжиниринга Кемеровского госуниверситета по заказу Кузбасской энергосетевой компании провели мониторинг воздушных линий электропередачи с целью планирования работ по расчистке и расширению просек.
    712
  • 22/11/2018

    При опорном вузе Кузбасса появится Академия геологических кадров

    Средства из федерального бюджета, выигранные Кемеровским госуниверситетом в рамках конкурса опорных вузов, КемГУ направит на модернизацию инфраструктуры университета. На базе вуза создадут Академию геологических кадров – уникальный инновационный образовательный проект, предполагающий многоуровневую систему подготовки: студенты, переподготовка специалистов, корпоративные проекты для компаний недропользователей.
    569
  • 15/05/2017

    Контактные линзы с лечебным эффектом создали ученые из Кемеровского госуниверситета

    Лечебные контактные линзы - уже реальность. Одну из их интересных модификаций создала группа ученых под руководством Виолеты Ле из Кемеровского госуниверситета. Идею специалистам подали местные офтальмологи, сетующие на отсутствие качественных методов для лечения ожогов или инфекций глаз.
    845
  • 15/08/2017

    ТОП-5 самых интересных изобретений

    ​РВК продолжает знакомить с самыми интересными и заметными изобретениями, связанными с рынками и технологиями Национальной технологической инициативы (НТИ), проектным офисом которой является РВК.  1.
    1606