О развитии Иркутского государственного университета, кадровой политике и личной жизни – на сайте информационного агентства baikal-info опубликовано интервью и.о. ректора ИГУ, академика РАН Игоря Бычкова региональной газете «СМ Номер один».

Иркутский государственный университет традиционно считается одним из региональных брендов. С 6 декабря прошлого года обязанности ректора вуза исполняет Игорь Бычков, руководитель Иркутского научного центра Сибирского отделения Российской академии наук, директор Института динамики систем и теории управления имени Матросова СО РАН. Два месяца, конечно, не тот срок, который позволяет подводить серьезные итоги, но достаточный для возникновения каких-то идей, планов, наработок. Договариваясь об интервью с Игорем Бычковым, мы рассчитывали, что этими планами он с нами и поделится. А пока шли согласования о встрече, возник еще один информационный повод: 8 февраля Игорь Вячеславович в Новосибирске встретился с президентом РФ Владимиром Путиным и даже выступил перед ним с докладом.

Приглашение для президента 

– Игорь Вячеславович, расскажите о своих впечатлениях от встречи с президентом. О чем вы ему рассказывали?

– Изначально в рамках этой встречи, которая происходила 8 февраля в Новосибирске, мне было предложено выступить по трем темам: экология, физика космоса и околоземного пространства, а также взаимодействие науки с университетами. Давалось всего три минуты, за которые я должен был всю эту информацию успеть донести до президента. Но с одной стороны, все облегчилось, а с другой – усложнилось, когда пришел Владимир Владимирович и высказал пожелание, чтобы на встрече с ним были представлены проблемы и крупные проекты, которые необходимо реализовывать на территории Сибири. И 90% текста, который я не заучивал, но очень хорошо знал, пришлось отодвинуть в сторону и сконцентрироваться на следующих моментах: Байкал и экологический мониторинг на Байкале; формирование экологического мировоззрения на базе Байкальского музея Иркутского научного центра; поддержка дальнейшего развития трех крупнейших научных проектов: «Тайга», нейтринного телескопа и Национального гелиогеофизического центра; взаимодействие науки с университетами. Естественно, я упомянул и о праздновании 100-летия ИГУ. И когда я передал президенту буклет об университете, у меня появилась примерно одна сотая процента уверенности, что, может быть, он примет наше приглашение и 27 октября все-таки приедет на празднование столетия нашего вуза.

Новые мысли 

– Давайте поговорим о тех двух месяцах, что вы возглавляете Иркутский государственный университет. Можете подвести какие-то промежуточные итоги своей работы? Стало ли что-то для вас полной неожиданностью?

– Итоги, на мой взгляд, подводить рановато. Недаром существует такое понятие, как сто дней в той или иной должности. По истечении этого срока, думаю, уже можно будет делать определенные выводы. А пока я могу рассказать о своем внутреннем ощущении от работы в должности исполняющего обязанности ректора крупнейшего университета в Иркутске. Большинство из сотрудников ИГУ, с кем я встречался, не просто переживают за университет, не просто хотели бы участвовать в каких-то процессах, связанных с улучшением работы вуза, а выступают с новыми мыслями, конкретными предложениями, и каждое из них достойно как минимум серьезного обсуждения.

– Например, какие?

– Буквально за несколько минут до встречи с вами я разговаривал по телефону с Олегом Личичаном, директором Юридического института ИГУ. Мы поговорили о том, что недавно в ИРНИТУ открылась военная кафедра, и Олег Петрович предложил готовить у нас военных юристов. Обсудили этот вопрос – и сразу появилась еще одна идея: организовать на базе ИГУ подготовку военных переводчиков. Не так давно мы проводили стратегическую сессию, на которой определяли пути развития университета, предлагали пути решения проблем. Было создано три группы: одна – по дополнительному профессиональному образованию, другая условно называлась «бюджет – не бюджет», третья – «образование и наука». Обсуждения были настолько бурными и долгими, что нам не хватило двух дней, определенных под сессию. В итоге нас предупредили: «Через пять минут мы ваши вещи из номеров вынесем на снег, потому что ваше время давно вышло».

– Неоднократно доводилось слышать, что сейчас качество образования в ИГУ уже не то, что было раньше. Каково ваше мнение на этот счет?

– Я всегда был убежден в высоком качестве подготовки специалистов в университете. И едва я пришел на эту должность, как попросил провести оценку ИГУ по тем критериям, по которым министерство образования мониторит деятельность федеральных университетов и национальных исследовательских университетов. Мне хотелось знать: если бы мы входили в число этих вузов, где бы мы располагались? И оказалось, что Иркутский государственный университет практически по всем показателям находится в середине или чуть ближе к началу. Лишь по двум пунктам из более чем двух десятков мы проигрываем другим. И это безо всякого федерального финансирования! Таков на сегодня объективный уровень нашего вуза, позволяющий находиться ему среди лучших университетов страны.

Университет для города

– Пока вы говорите только хорошее. Это, конечно, радует, но неужели проблем нет?

– Есть. Они связаны с состоянием материальной базы университета, необходимостью ремонта ряда корпусов, отсутствием собственного физкультурного центра. Но эти проблемы не причина для того, чтобы опустить руки, а повод для того, чтобы начать их решать. Например, совсем недавно с мэром города Дмитрием Бердниковым мы обсуждали идею создания на базе клуба «Мегаполис» Дворца молодежи и студентов. Знаете, вот мы с вами только что говорили о моей поездке в Новосибирск. Я общался там со многими людьми. Естественно, мы обсуждали наш университет, вспоминали, что его открыл Колчак. И я говорил: открыл-то его Колчак, но создала университет общественность губернского города Иркутска, которая еще в 1819 году вместе с графом Сперанским направила обращение о создании университета. Почти сто лет заняла организационная деятельность, и есть десятки примеров, когда люди жертвовали на эти цели достаточно большие по тем временам деньги – до 200 тысяч рублей. Университет был создан общественностью. Поэтому одна из текущих задач – вернуть то, что мы называем открытостью: университет для города, а город для университета. Мы должны быть в одном общественном пространстве. Кое-какие элементы этого есть, но давно пора перейти на другой уровень. Наша задача – вернуть Иркутску статус города образовательного, научного, студенческого, который еще несколько десятилетий назад у нас был.

– А как это сделать? Возвращать какие-то старые традиции?

– Не возвращать, а создавать новые. Не помню, кто именно это сказал: нельзя идти в будущее, оглядываясь все время назад. Необходимо опираться на традиции, но внедрять при этом самые современные технологии. Региону необходимо развитие высокотехнологичного бизнеса, и мы должны готовить ребят, которые готовы в этом бизнесе не просто работать, но и организовывать его. У нас должны быть тесные контакты с предприятиями, крупнейшими компаниями региона. Мы говорим, что мы хотим быть опорным вузом для Иркутской области – значит, область должна видеть в нас эту самую опору.

Готов сидеть в коридорах 

– А как же статус федерального опорного вуза? Нет желания снова поучаствовать в конкурсе на его получение?

– Это одна из наших ближайших целей: Иркутский государственный университет должен войти в какую-либо из государственных программ поддержки высшего образования. Будет ли это опорный или национальный исследовательский университет, или какой-то другой статус, но мы обязательно должны войти в федеральную программу поддержки. Эта программа обеспечит нам дополнительные ресурсы. К сожалению, нужно признать, что на сегодня Министерство науки и образования для университетов, которые не входят в такие программы, никаких источников развития не предоставляет, а не развиваясь, мы не остаемся на месте, мы деградируем. Это плохо.

– Существует мнение, что для получения федерального статуса надо не только нужные документы правильно подготовить, но еще и в московских приемных сидеть. Вы готовы?

– Да, и в приемных, и в коридорах. И у министра, и у помощника президента по науке и образованию. Если есть необходимость, будем вместе с губернатором, депутатами Государственной Думы РФ и Законодательного Собрания Иркутской области этим вопросом заниматься. В любом случае, если сидеть на месте и ничего не делать – ничего и не случится.

Кадровая политика 

– Игорь Вячеславович, от вас многие ждут сейчас определенных кадровых решений, возвращения тех людей, которые были уволены предыдущим руководством вуза… Насколько для вас эта задача важна?

– Я всегда говорил, что не может быть такой задачи: возвращение людей. Задачей может быть формирование эффективно работающей команды. Да, для этого нужны кадры. И вот тут давайте смотреть, кто может решить ту или иную задачу, вне зависимости от того, работал он или не работал, 25 или 75 ему лет. Две недели назад я пригласил проректоров. Мы посидели, откровенно поговорили. Я спросил: «Коллеги, вы готовы дальше со мной работать до избрания ректора в установленном законом порядке?» «Да, готовы», – ответили они. Тогда я предложил продлить им контракт на этот период. Кадровая политика должна проводиться взвешенно, и это не связано с какими-то фамилиями, а связано с функционалом, который, на мой взгляд, востребован в работе университета.

– После назначения на эту должность изменилась ли ваша личная жизнь? Появились ли знакомые, которые с вами долгое время не общались, а сейчас вдруг вспомнили о вас?

– Личная жизнь изменилась. Если раньше мне супруга звонила и просто говорила, что пора домой, то сейчас это звучит так: «Ты уже 16 часов на работе, не пора ли уже дома появиться?» А вот с точки зрения взаимоотношений с людьми, как мне кажется, никаких изменений не произошло, просто я ближе познакомился с рядом руководителей факультетов, институтов. Наверное, самая главная ценность, которую я приобрел – дополнительная возможность общения с интересными людьми. Это позволяет двигаться, развиваться.

Когда я принимал решение о том, чтобы согласиться с предложением Министерства образования и науки стать исполняющим обязанности ректора, я много сомневался. Советовался со своими старшими товарищами, и один из очень уважаемых академиков сказал мне: «Соглашайся, скучно не будет». И действительно – тут скучно не бывает. В ИГУ есть жизнь, она активная, разная, и сегодня важно сделать так, чтобы не просто эта жизнь продолжалась, но и происходило развитие университета.

Алексей Елизарьев

Источники

"Тут скучно не бывает"
ИА Байкал Инфо (baikal-info.ru), 15/02/2018
Игорь Бычков: "Тут скучно не бывает"
БезФормата.Ru Иркутск (irkutsk.bezformata.ru), 16/02/2018
Игорь Бычков: "Тут скучно не бывает"
Иркутский государственный университет (isu.ru), 16/02/2018
Интервью академика Игоря Бычкова для «СМ Номер один»
Иркутский научный центр СО РАН, 16/02/2018

Похожие новости

  • 08/12/2017

    Анатолий Меркулов: не удивлюсь, если ИрНИТУ вскоре поглотит Иркутский госуниверситет

    ​6 декабря руководитель Иркутского научного центра Сибирского отделения РАН Игорь Бычков был назначен исполняющим обязанности ректора Иркутского государственного университета. Решение Министерства образования поставить во главе ИГУ действующего академика Российской академии наук напомнило о проблемах ряда иркутских вузов, которые в этом году столкнулись с проблемами при прохождении государственной аккредитации.
    352
  • 28/10/2016

    Иркутский госуниверситет празднует свое 98-летие

    ​Почти век назад в Иркутске появился университет, положивший начало высшему образованию в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. Сегодня, 27 октября, Иркутскому государственному университету исполнилось 98 лет, сообщает пресс-служба вуза.
    748
  • 30/03/2018

    Татьяна Бирштейн: «Оценки, индексы цитирования - безумная формализация не формализуемых вещей»

    ​На каком историческом отрезке наука в России чувствовала себя лучше всего, почему с субъективным подходом при экспертизе грантов бесполезно бороться и как пытаются заформализовать жизнь ученых, в интервью Indicator.
    287
  • 16/01/2018

    ИРНИТУ и ИГХ СО РАН будут создавать совместные лаборатории

    ​Руководство ИРНИТУ и Института геохимии им. А.П. Виноградова Сибирского отделения Российской академии наук (ИГХ СО РАН) подписали дорожную карту в рамках реализации Соглашения о сотрудничестве. В ходе визита в ИРНИТУ делегация ИГХ СО РАН, возглавляемая директором Александром Перепеловым, посетила Технопарк.
    396
  • 06/12/2017

    Исполняющим обязанности ректора ИГУ назначен Игорь Бычков

    ​И.о. ректора Иркутского государственного университета приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 04.12.2017 № 120703/63 назначен Игорь Бычков, директор Института динамики систем и теории управления им.
    610
  • 04/05/2016

    Спецвыпуск журнала «Геология и геофизика» посвящен мантийным плюмам

    Редакция журнала «Геология и геофизика» подготовила для читателей специальный выпуск, посвященный одной из важнейших проблем современной геологии — мантийным плюмам. Мантийные плюмы привлекают внимание ведущих геологов мира.
    1873
  • 03/05/2018

    Изменить атмосферу вокруг ИГУ: интервью с Игорем Бычковым

    Научный руководитель Иркутского научного центра Сибирского отделения Российской академии наук, исполняющий обязанности ректора Иркутского государственного университета академик Игорь Бычков 16 апреля стал гостем газеты «Байкальские вести» и информационного агентства «Альтаир».
    203
  • 15/02/2017

    Арутюн Аветисян: дефицит ИТ-кадров - проблема глобальная

    О проблемах ИТ-отрасли размышляет доктор физико-математических наук, член-корреспондент РАН, директор Института системного программирования РАН Арутюн Аветисян - О проблеме дефицита ИТ-кадров в России говорят сегодня многие и много.
    846
  • 17/06/2017

    Академик Валерий Лунин: российские химики пользуются авторитетом во всем мире

    Несмотря на потрясения последних лет, отечественному химическому образованию удалось выстоять, а российским химикам - сохранить лидирующие позиции на мировой арене. Все это - благодаря традициям и большой доле ответственности, уверен декан химического факультета МГУ им.
    844
  • 21/11/2017

    Байкальские биологи нашли применение уникальной живности

    ​Так уж вышло, что вся жизнь профессора Максима Тимофеева связана с Байкалом. Здесь прошло детство директора Научно-исследовательского института биологии Иркутского государственного университета, лауреата премии Правительства РФ в области науки и техники для молодых ученых, автора более 50 статей, опубликованных ведущими иностранными журналами, здесь он ведет перспективные исследования, Байкалу обязан известностью в научном мире.
    274